Paris Dauphine Incubator bricht Silos auf
Über den Paris Dauphine Incubator
Der 2012 gegründete Paris-Dauphine Incubator, von der Stadt Paris und BPI France mit dem Label Paris Innovation Amorçage ausgezeichnet, ist ein Motor des Unternehmertums und unterstützt Dauphine-Gründerinnen und -Gründer. RandomCoffee bringt regelmäßig Gründerteams aus dem Inkubator, Studierende und Alumni des Paris Dauphine Incubator zusammen.
In welchem Kontext haben Sie RandomCoffee im Paris Dauphine Incubator eingeführt?
Im Paris Dauphine Incubator kreuzen sich die Wege vieler unterschiedlicher Profile, die sich Büros teilen, sich aber nicht immer kennen. Eine der Hauptaufgaben des Inkubators ist es, Synergien zwischen den Gründerteams zu fördern (insbesondere geschäftliche Synergien).
Trotz unserer Bemühungen und Ermutigungen waren die Gründerteams zu sehr mit ihrem Alltag und ihren Prioritäten beschäftigt, um sich mit anderen auszutauschen. Daraufhin wurde uns klar, dass wir eine externe Lösung brauchten, die einen gesunden und geselligen Austausch zwischen den Menschen in unseren Räumen fördert.
Anschließend wurde RandomCoffee im Paris Dauphine Incubator eingeführt, um den Austausch zwischen Gründerinnen und Gründern im Inkubator und Alumni mit unterschiedlichen Hintergründen, Branchen und Erfahrungen zu unterstützen.
Was hat sich im Paris Dauphine Incubator seit Einführung dieser Treffen verändert?
Die Einführung von RandomCoffee hat schon ab dem allerersten Treffen zwischen den Menschen im Paris Dauphine Incubator konkrete Ergebnisse gebracht.
RandomCoffee wurde eingeführt, um informellen und punktuellen Austausch zu erleichtern, durch die Organisation monatlicher Frühstücksveranstaltungen. Studierende kurz vor dem Abschluss und angehende Gründerinnen und Gründer haben von dieser Erfahrung profitiert und ihren Austausch im Alltag bereichert.
So konnte sich zum Beispiel jemand aus dem Bachelorstudium mit einer Projektidee mit einem Gründer aus dem Alumni-Programm austauschen, der sein Unternehmen zwei Jahre zuvor gegründet hatte. Die Teilnehmenden konnten sich auch mit Alumni und Studierenden austauschen und jeweils ihre eigenen Erfahrungen teilen. Wir haben sogar erlebt, dass Alumni nach einem Treffen über RandomCoffee Studierende für Praktika eingestellt haben.
Was hat Ihnen das konkret gebracht?
Mit RandomCoffee konnten wir unsere bestehenden Workshops, etwa unsere monatlichen Events und unsere formellen und informellen Business-Meetings, besser organisieren, in einen Kontext stellen und mehr Interesse dafür wecken.
Im Inkubator hat sich mit der Zeit ein Zugehörigkeitsgefühl entwickelt. Wir wollten, dass die Gründerteams die Zeit bei uns durch die Menschen, denen sie begegnen, als bereichernd erleben. Nach ihrem positiven Feedback sind wir ziemlich sicher, dass ihnen diese Erfahrung auch nach dem Abschied vom Paris Dauphine Incubator in Erinnerung bleiben wird.
Was würden Sie einem Unternehmen raten, das vor dem Start mit RandomCoffee die gleichen Bedürfnisse hat wie der Inkubator damals?
Der größte Vorteil von RandomCoffee für einen Inkubator wie unseren oder jedes andere berufliche Ökosystem: Es optimiert die Begegnungen zwischen Menschen während der Inkubationszeit.
Gründerinnen und Gründer zu vernetzen ist grundlegend, lässt sich über Events aber nicht immer leicht organisieren, weil man sich dort gern mit seinesgleichen umgibt.
Mit RandomCoffee konnten wir die Wirkung der Inkubationszeit maximieren, indem wir in kurzer Zeit völlig unterschiedliche Profile zusammengebracht haben. Bei einer Aufnahme neuer Gründerteams alle sechs Monate haben wir mithilfe von RandomCoffee mehr Austausch geschaffen, dessen Wirkung bis heute spürbar ist. Die Rechnung ist aufgegangen.
