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Mentoring-Anwendungsfall

Führung und High Potentials

„Wie bereiten wir unsere künftigen Führungskräfte über einmalige Schulungen hinaus vor?“

Das hören wir von HR-Teams

Führungsnachwuchs über Einzelschulungen hinaus fördern: RandomCoffee strukturiert den Wissenstransfer vom Topmanagement zu High Potentials, langfristig begleitet.

Über 1.250 Organisationen in mehr als 30 Ländern vertrauen uns:

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Was ist Mentoring für Führungskräfte?

Mentoring für Führungskräfte bringt Ihre High Potentials über einen langen Zyklus, meist 6 bis 12 Monate, mit erfahrenen Führungskräften aus dem Topmanagement zusammen. Anders als Managementtrainings vermittelt es, was sich in keinem Seminar lernen lässt: echte Zielkonflikte, den Umgang mit politischen Situationen, das Auftreten vor Teams und vor dem Vorstand.

Es ist auch ein starkes Signal für die Mitarbeiterbindung: Wer als High Potential persönlich von einem Mitglied der Führungsebene begleitet wird, sieht seine Zukunft in der Organisation. Der übliche Knackpunkt ist die Logistik: Ohne Struktur werden die Treffen seltener, hören dann auf, und das Programm schläft unbemerkt ein.

So hält RandomCoffee Ihre Führungspipeline am Laufen

Passende Tandems, ein Rhythmus, der über Monate hält, und Kennzahlen für Ihre Talentkonferenz.

1

Beide Gruppen identifizieren

Ihre High Potentials aus der Talent Review, Ihre Mentorinnen und Mentoren aus dem Topmanagement: importiert aus dem HR-System oder über ein Formular.

2

Sinnvolle Tandems bilden

Außerhalb der Berichtslinie, abgestimmt auf zu entwickelnde Kompetenzen und Karrierewege: Ihre Regeln steuern das Matching.

3

Den Rhythmus langfristig halten

Regelmäßige Treffen über 6 bis 12 Monate, automatische Erinnerungen, Leitfäden entlang von Meilensteinen: Die Tandems schlafen nicht ein.

4

An die Talentkonferenz berichten

Teilnahme, Feedback, Entwicklung der Mentees: konkrete Daten für Ihre Nachfolgeentscheidungen.

Der Mehrwert für Ihre Organisation

→ Wissenstransfer vom Topmanagement, strukturiert und langfristig begleitet.

340+
Tandems aus High Potentials und Führungskräften
in 6 Monaten bei einem Finanzdienstleister gebildet, betreut von einer HR-Person mit 2 Stunden pro Woche.
91 %
Abschlussquote der Programme
selbst in vollen Führungskalendern finden die Treffen statt.
-28 %
Fluktuation
bei begleiteten Talenten: Wer als High Potential einen Mentor hat, sieht seine Zukunft in der Organisation.

Sprechen wir über Ihr Programm

Erzählen Sie uns von Ihrer Ausgangslage: Unsere Fachleute zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Programm „Führung und High Potentials“ mit RandomCoffee starten und was vergleichbare Organisationen erreicht haben.

  • Antwort innerhalb von 24 Stunden
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